Un atelier de marque ne sert pas à produire des idées, il sert à en éliminer. Nous le construisons en trois temps : un cadre commun posé avant d'entrer dans la salle, une production encadrée par des critères partagés, une sélection argumentée en fin de session. Chaque participant repart avec les mêmes décisions, pas avec un mur de post-it.

Chez JTI, des sessions à Barcelone, Riga et Londres, avec des équipes venues de plusieurs continents et la même grille de travail d'une ville à l'autre.

Une marque se teste avant d'être lancée. Positionnement, nom, promesse et premiers codes sont confrontés à leurs cibles tant qu'il est encore temps de corriger. Ce qui résiste au test part au lancement, le reste est abandonné.

Chez JTI, des marques imaginées, testées puis accompagnées jusqu'à leur lancement à l'international. Elles restent sous NDA : aucun nom, marché ou visuel ne sort de ce cadre.

Un événement interne est une prise de parole de marque, adressée à ceux qui la portent. Nous le traitons comme tel : un message central, un programme qui le démontre, une identité qui le rend visible à chaque point de contact.

Pour les 100 collaborateurs de l'équipe Global Reduced-Risk Products, nous sommes partis d'une page blanche. Concept Beyond Beliefs, programme de quatre jours, identité, supports, activités et expérience participants, de l'invitation au badge.